סמנכ"לית אסטרטגית חיצונית
חני קורח ניהול וליווי עסקי לחברות בצמיחה.
סמנכ״לית אסטרטגיה חיצונית. בניית מבנה ניהולי, שליטה בתזרים והובלת הנהלה. המנכ״ל של 2026 כבר לא יכול לנהל הכל לבד -ארגונים שלא מתאימים את עצמם למציאות החדשה נשארים מאחור.
סמנכ"לית אסטרטגית חיצונית
סמנכ״לית אסטרטגיה חיצונית. בניית מבנה ניהולי, שליטה בתזרים והובלת הנהלה. המנכ״ל של 2026 כבר לא יכול לנהל הכל לבד -ארגונים שלא מתאימים את עצמם למציאות החדשה נשארים מאחור.
אודותיי
יותר ויותר מנכ"לים עובדים קשה מאי פעם — מעורבים בכל החלטה, זמינים כל הזמן, פותרים בעיות בלי הפסקה. ובכל זאת הארגון נשאר תלוי בהם.
ברוב המקרים זו לא בעיית מאמץ — אלא מבנה ניהולי שבו יותר מדי תהליכים נשענים על אדם אחד. אני נכנסת לחברות ומנהלת בפועל כדי לייצר שליטה, סדר ורווחיות יציבה.
לא מגישה מצגת ויוצאת. נכנסת לארגון, עובדת מהשטח, לוקחת אחריות על תוצאות.
הגדרת תפקידים, ממשקים ותהליכים — כך שהארגון פועל עצמאי ועקבי.
לוח מחוונים פיננסי חי, מחובר להחלטות בזמן אמת.
בחירה, פיתוח והכשרת מנהלים שישאו את הארגון בלעדיכם.
מי מחליט מה, מתי ואיך — כללים שמפחיתים חיכוך ומגבירים מהירות.
נוכחות שבועית, שיחות עבודה, ליווי בהחלטות — שותפה בפועל.
30 דקות · בלי מחויבות · בלי מצגות
מודל עבודה
לא פרויקט חד-פעמי. נוכחות שוטפת עם אחריות מלאה על מה שקורה בשטח.
בלי מחויבות. מבינים אם יש פה פוטנציאל אמיתי ואיפה הכי כואב.
מיפוי צווארי הבקבוק המרכזיים. הגדרת יעדים ומדדי הצלחה ברורים.
עבודה בשטח. ניהול בפועל. נוכחות שוטפת עם אחריות על תוצאות.
מה הושג, מה מתכוונן, מה הצעד הבא. שקיפות מלאה לאורך כל הדרך.
"חני נכנסה לתוך הכאוס שלנו ובתוך שבועות בודדים היה סדר. לא ייעוץ — ניהול אמיתי בשטח."מנכ"ל, חברת יבוא בתחום הבניה
"לראשונה הבנתי מה קורה עם הכסף שלי בזמן אמת. חני בנתה מערכת שאנחנו מסוגלים להפעיל לבד."בעלים, חברת שירותים בצמיחה
"סוף סוף יש לי מנהלים שמנהלים. חני בנתה את שכבת הביניים שחיפשתי שנים."מנכ"ל, חברת טכנולוגיה
"הגיעה עם יעדים ברורים, מדדה הכל, ועזבה כשהארגון יכול לרוץ לבד. בדיוק מה שביקשנו."שותף, משרד ייעוץ
שיחת היכרות של 30 דקות. בלי מחויבות, בלי מצגות. רק לבדוק אם יש פה התאמה.